12月19日，冶建公司2025年第四期“項目經(jīng)理大講堂”在第二會議室順利舉行。本次培訓(xùn)聚焦項目管理智慧與實踐，梳理沉淀工作經(jīng)驗，為應(yīng)對未來挑戰(zhàn)積蓄專業(yè)能量。

現(xiàn)場

基礎(chǔ)分公司文武帶來《用哲學(xué)思想提高建設(shè)工程施工項目管理水平》課程。他結(jié)合多年項目經(jīng)理經(jīng)驗，系統(tǒng)講授如何運用哲學(xué)思想精髓提升項目管理水平，并從“做好人、建好制、搭好臺、選好角、立好規(guī)、用好權(quán)、統(tǒng)好心、協(xié)同進(jìn)”八大維度，闡述精進(jìn)項目經(jīng)理綜合管理能力的路徑，內(nèi)容內(nèi)涵豐富、指導(dǎo)性強。

桂金分公司甘榮茂以《掌握消防知識筑牢現(xiàn)場消防安全管理防線》為題，圍繞消防安全法規(guī)要求、消防常識、火災(zāi)應(yīng)急處理、現(xiàn)場消防檢查要點及“消防安全四個能力”五大維度，深入解析現(xiàn)場消防安全的重要性。授課中結(jié)合圖文案例，生動闡述火災(zāi)類型、消防器材使用規(guī)范、滅火常識及火場逃生技巧，有效增強學(xué)員理解與記憶。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，實用性強，既增強了項目經(jīng)理團(tuán)隊的綜合管理能力，又提升了消防安全意識，為公司項目管理水平的整體提升奠定堅實基礎(chǔ)。

培訓(xùn)采用“主會場+分會場”模式，主會場設(shè)在公司第二會議室，分設(shè)南寧、河池、廣東、深圳四個視頻分會場。各分（子）公司項目經(jīng)理、項目骨干管理人員共95人參加了本次培訓(xùn)。

(文/人力資源部  楊春梅;圖/綜合辦公室  陳健明)