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何勇到分公司項目開展第一季度安全生產質量綜合大檢查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-03-12  |   字體:T T T   |  點擊量:4541


3月8日至12日,公司安全總監(jiān)何勇帶隊到廣西中煙工業(yè)有限責任公司柳州卷煙分廠“雙喜”卷煙品牌專用生產線技術改造項目卷包工房項目,柳州市柳江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院整體搬遷項目,柳江區(qū)人民法院審判法庭業(yè)務用房1、審判法庭業(yè)務用房2——安檢用房工程項目等項目開展2021年度第一季度安全生產質量綜合大檢查。

 

檢查現(xiàn)場

 

檢查現(xiàn)場

何勇一行深入項目施工現(xiàn)場,認真查看塔吊、腳手架、臨邊洞口防護、施工用電、消防設施等細部情況,詳細了解了項目總體建設推進進度、安全文明標準化管理措施、創(chuàng)優(yōu)評獎規(guī)劃等情況。

反饋會上,何勇認真聽取了各職能部門的檢查反饋,他對項目取得的總體建設成效表示認可,就分公司和項目部的下一步工作,何勇提出四點要求:一是深刻認識到安全生產的重要性,營造好安全生產氛圍。要貫徹落實安全生產責任制,切實踐行分公司月檢、周檢和安全員日檢的安全管理機制,將安全生產理念從上到下傳導至個人。二是進一步抓嚴抓實抓細安全生產。分公司要狠抓項目過程管控,項目部要保質保量推動項目建設,及時有效地對安全隱患進行整改落實,問題整改不能浮于表面。三是全面推進標準化規(guī)范化精細化管理。分公司要以創(chuàng)造效益為目的,加強規(guī)范項目全過程管理,大力推進集團公司“3+1”項目管理機制,嚴格執(zhí)行農民工實名制管理等制度,提高項目安全生產標準化水平。四是加強質量管控提升項目管理水平。要始終做到精心組織、精心施工、精心管理,確保不出質量和安全生產方面的問題,努力打造優(yōu)質工程、放心工程和精品工程。

公司安全監(jiān)管部、質量技術部、生產管理部,桂東分公司、第十分公司、設備安裝分公司及項目部相關負責人參加。

(圖文/桂東分公司  馮攀;第十分公司  田仁錢)

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